Baselworld 2015 是 Jean-Claude Biver 首次以“臨時”CEO 身份掌舵泰格豪雅的鐘表貿(mào)易展，而他今年最重要的新品之一是泰格豪雅 Carrera Calibre Heuer 01 腕表。我覺得這款手表的起源、我所看到的目的以及它將如何影響 TAG Heuer 品牌的整體都是值得談?wù)摰氖虑?，因為如果不進行一點討論，我不認(rèn)為這是大多數(shù)人都喜歡的產(chǎn)品會明白。

讓我們回到 2000 年代初，當(dāng)時 Jean-Claude Biver 因?qū)?Blancpain 寶珀出售給 Swatch Group 而熱火朝天，并渴望做一些新的事情。他買下了最初創(chuàng)立于 80 年代初的失敗的 Hublot 品牌。得益于 Big Bang 手表和比弗將 Hublot 改造成為的炒作機，它成為了一家強大的手表公司，后來他將其賣給了大型奢侈品集團 LVMH（路易威登酩悅軒尼詩）。讓-克洛德·比弗 (Jean-Claude Biver) 不僅將宇舶 (Hublot) 賣給了一個大集團然后離開，而是留在公司擔(dān)任首席執(zhí)行官，繼續(xù)經(jīng)營并繼續(xù)發(fā)展品牌。廣告留言廣告信息結(jié)束

最終，Jean-Claude Biver 想放慢腳步，轉(zhuǎn)任 Hublot 董事長，并任命他長期的二號人物 Ricardo Gaudalupe 擔(dān)任首席執(zhí)行官。就在人們認(rèn)為 Jean-Claude Biver 要退休享受他的成功和奶酪制作時，他決定監(jiān)督 LVMH 的整個制表業(yè)務(wù)，其中包括 Hublot、Zenith 和 TAG Heuer。奇怪的是，其中不包括路易威登手表公司或?qū)毟覃悺?/p>

作為 LVMH 鐘表部門的戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，Biver 先生享受著一份非常有趣的工作，沒有官方職位，甚至沒有頭銜——這實際上意味著他仍然花了很多時間做 Hublot 的事情。他的部分任務(wù)是幫助泰格豪雅——最初購買它是因為它的傳統(tǒng)和與年輕消費者的融洽關(guān)系。然而，由于一系列原因，泰格豪雅開始放棄其作為入門級瑞士奢侈品牌的強勢地位，價格不斷攀升。從長遠(yuǎn)來看，這對業(yè)務(wù)來說非常不利，因此 TAG Heuer 決定需要“回歸本源”。

2014 年底，泰格豪雅宣布裁員并整合其工作重點，專注于一些內(nèi)部機芯生產(chǎn)以及使用來自瑞士 ETA 等第三方供應(yīng)商的機芯（它已經(jīng)這樣做了很長時間） .?TAG Heuer 當(dāng)時的首席執(zhí)行官 Stephane Linder 被解雇了（他現(xiàn)在在 Gucci，在所有地方），在沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)選擇的情況下，Jean-Claude Biver 宣布他正在介入。我完全期待他作為 TAG Heuer 首席執(zhí)行官的時間相對較短（可能幾年）。他在泰格豪雅的職位總是暫時的，我認(rèn)為一旦他將品牌置于一個好的位置，他的意圖就是將統(tǒng)治權(quán)移交給那些將繼續(xù)推動品牌朝著他現(xiàn)在所設(shè)定的方向發(fā)展的人.廣告留言廣告信息結(jié)束

所以真正的問題是：Jean-Claude Biver 到底對泰格豪雅做了什么，品牌忠誠者對此有何看法，我們可以預(yù)期他在宇舶表的哪些經(jīng)驗和成功將在泰格豪雅復(fù)制（以某種方式）豪雅？

TAG Heuer Carrera Calibre Heuer 01 至少符合其中的一部分——我的感覺是它回答了 Biver 先生長期以來一直被問到的問題，“你能制造一個更便宜的 Big Bang 嗎？” 不管喜歡與否，我可以推測這是泰格豪雅近期未來方向的一部分。那么 Jean-Claude Biver 在 Hublot 到底做了什么才如此成功呢？在我看來，有兩件大事。首先是創(chuàng)造新聞，讓世界各地的很多人（無論是否對手表感興趣）都知道這個品牌，其次是創(chuàng)造視覺上迷人和陽剛的手表，讓人們對當(dāng)代奢侈手表設(shè)計感到興奮。同樣，并非所有這一切都讓 Biver 先生獲得了傳統(tǒng)鐘表業(yè)的贊譽，但他的成功不言而喻。

我想壞消息是，泰格豪雅的未來至少有一部分將在于發(fā)布該品牌的傳統(tǒng)粉絲不會接受的手表。許多 TAG Heuer 粉絲實際上是 Heuer 粉絲，他們熱衷于購買能夠提醒他們該品牌不僅在產(chǎn)品方面而且在賽車運動等活動中的豐富歷史的手表。問題在于，泰格豪雅試圖吸引的年輕千禧一代不知道（也不關(guān)心）史蒂夫·麥昆是誰，也不知道泰格豪雅在 1960 年代做了什么。

泰格豪雅可能不會完全放棄他們成熟的粉絲群，但如果他們想再次成為吸引年輕手表買家的品牌類型，他們必須采用完全不同的策略。這意味著泰格豪雅需要非常“當(dāng)下”，專注于社交媒體一代、時尚、音樂和現(xiàn)代體育賽事等事物。我必須承認(rèn)，這種策略在很多方面都比他們以前所做的要好得多，因為對于那些想要購買大約 1,000 美元的非常好的手表的人來說，他們的做法根本不夠大聲。

我預(yù)感到泰格豪雅會發(fā)生的一件事是部署一項我稱之為“Hublot-Lite”的戰(zhàn)略。這意味著要強調(diào)影響廣泛的營銷計劃以及大膽且易于讓年輕（或思想年輕）的鐘表愛好者接觸的產(chǎn)品。在某些方面，這實際上是采用 Hublot Big Bang 手表及其所有迭代的功能，并在 TAG Heuer 提供更易于訪問的版本——我的朋友們，這就是 TAG Heuer Carrera Calibre Heuer 01 的全部意義所在，在我的觀點。

讓我們討論一下 TAG Heuer Calibre Heuer 01 機芯。你需要知道的是，從結(jié)構(gòu)上看，它或多或少是一枚現(xiàn)有的豪雅自制calibre 1887自動計時機芯。然而，它被稍微鏤空并賦予了一些新的顏色（比如醒目的紅色導(dǎo)柱輪），變成了 Heuer 01。它不會取代 1887，只是在以2015 年泰格豪雅 Calibre Heuer 01 腕表。

我不得不承認(rèn)，我曾希望 Heuer 01 與仍在擱置的內(nèi)部制造和設(shè)計的 TAG Heuer CH 80 機芯更密切相關(guān)——但我們將不得不等待未來。從本質(zhì)上是 1887 年的新服裝中取一個新的運動名稱確實感覺有點“營銷風(fēng)格”。我明白了，但它并沒有像它應(yīng)該的那樣令人滿意，但是，結(jié)果是一個令人印象深刻且高度耐磨的概念，它提供了人們喜歡的 Hublot Big Bang 鏤空版本的許多東西，而價格卻只是其中的一小部分。出于這個原因，我認(rèn)為 TAG Heuer Carrera Calibre Heuer 01 會賣得很好。

別忘了，TAG Heuer（泰格豪雅）即將推出的還有一款搭載 Android 系統(tǒng)的智能手表，以及Carrera 系列中的（僅）14,900 瑞士法郎陀飛輪，它使用與這款 Carrera Calibre Heuer 01 相同的表殼。Biver 先生有很多計劃中的一系列激動人心的事情，這些事情將提供價格合理且有趣的鐘表創(chuàng)作，一定會獲得他想要的品牌知名度。其中很多是營銷，但它是以 Biver 的方式進行營銷，即使你不喜歡結(jié)果，看到它展開也很有趣。

45 毫米寬的 TAG Heuer Carrera Calibre Heuer 01 手表采用黑色、鋼和紅色表殼，在圖片上看起來不像在手腕上那么漂亮。大膽的 Big Bang 風(fēng)格鏤空表盤和指針看起來很酷，整體設(shè)計有趣而令人興奮，就像泰格豪雅已經(jīng)有一段時間了。2015 年左右的機械表的魔力在于機械機芯，聰明的公司知道如何向愛好者展示該機芯。

我承認(rèn)，如果這款手表的價格為 10,000 美元，我不會花那么長時間談?wù)撍膊粫?TAG Heuer Carrera Calibre Heuer 01 手表列入2015 年巴塞爾表展的前 10 名手表名單。正是相對較低的價格加上 Biver 先生在泰格豪雅所做的其他事情讓我覺得這很重要。Biver 先生并沒有忽視即將到來的主流智能手表世界，也沒有把所有的雞蛋都放在那個籃子里。Biver 先生明白最年輕的奢侈手表購買者想要一切。

他們想要現(xiàn)代科技，但它仍然是一種生活方式的指標(biāo)。他們想要價格親民的酷炫傳統(tǒng)手表，他們想要一個參與與他們相關(guān)的事物的品牌，他們不想要一個告訴他們要什么而是給他們選擇的品牌。我完全有可能深入了解 Jean-Claude Biver 在 TAG Heuer 所做的事情，但在與他會面后，看到了 2015 年 TAG Heuer 的新產(chǎn)品并探索了他們即將到來的合作伙伴關(guān)系和活動計劃，這一切似乎都相當(dāng)我清楚。

我也是碰巧喜歡 Hublot Big Bang 的人，但我可能不會花 20,000 美元或更多的錢買一個，因為我不屬于買家收入人群。然而，我真的對一些價格很低而且似乎能提供類似體驗的東西很感興趣。我認(rèn)為很多其他人也會如此。